鼓风机、电动机、循环水泵、振动筛，正在车间工作的李鹏程对每一个机械设备都了如指掌。今年荣获“全国劳动模范”荣誉的后英集团海城市环保科技有限公司车间主任李鹏程，是从基层成长起来的“工匠先锋”。干过上料工、烧结工，当过班长、股长的他，扎根镁质耐火材料生产一线二十余载，以精湛技艺、创新思维和热忱担当，在平凡岗位上书写出不凡业绩。

公司生产车间里，李鹏程正在和同事检查鼓风机、电动机、循环水泵的运行状态。他仔细查看每一个数据，不落下任何一个细节。穿梭于车间、库房、化验室的他，熟悉镁砂生产工艺的每一个流程。2000年加入后英集团的李鹏程，从基层上料工、烧结工做起。面对镁石产地不同、含镁量不同、烧制条件各异的复杂生产情况，他扎根车间，将北山、华峪等地矿石的特征特性及大同煤、重油等不同燃料的热值参数牢记于心。经多年钻研，他摸索出最低消耗、合理配比”的烧制工艺，成为工友认可的“镁砂烧制专家”，并凭借过硬技能和带头作用，从班长逐步晋升为车间主任。

公司采用重油烧成工艺初期，冬季窑炉产量不稳定，众人归咎于天气寒冷，李鹏程却通过现场观察、查看资料、校对指标发现，是输油管道较长、散热快导致重油黏度增加，燃烧热值不佳。他建议给管道加包保温棉，建议被采纳后，窑均日产甚至超过夏季。

担任车间主任后，李鹏程瞄准燃料革新，外出学习后提出利用低档煤生产煤气焙烧中档镁砂的建议。公司投资200万元建成首个煤气发生站，经他多次试验成功，在窑均日产不下降的情况下，每吨产成品成本降低约150元，单窑每天可降成本2万元。他在污水综合处理、布袋除尘等工艺上也成果显著，提升了企业环保水平，成为行业节能增效标杆。

李鹏程秉持“以厂为家”理念，针对企业生产管理不完善之处，直言不讳提出想法。他推行“以旧换新、修旧利废”模式，将车间管理细化到部件更换日期、损坏原因追溯等环节。在他带领下，车间材料库年年获评“五型班组”，修理组工具摆放整齐、环境整洁，成公司标准化管理样板。

李鹏程从集团劳动标兵到今年荣获“全国劳动模范”称号，始终谦逊，坚守车间一线。他用行动诠释“劳动最光荣”，展现基层劳动者的质朴坚韧与新时代工匠的创新担当。

李鹏程表示，镁质耐火材料生产是海城地区的重要支柱产业，后英集团在世界镁质耐火材料生产方面，占有重要的一席之地。资源得天独厚，赋能责无旁贷。荣誉加身，责任更重。未来，自己愿倾尽全力，加倍专研高纯镁砂生产工艺，在节能环保、增产降耗方面再立新功，扎根岗位，续写奋斗篇章，不负“劳模”之名。