第一季度，鞍山钢铁集团有限公司(以下简称鞍山钢铁)深入推进契约化管理，生产经营实现“开门红”，继续保持了大幅盈利，焦炭、铁、钢、材产量均创历史最好纪录。

2018年，作为鞍钢集团开启振兴发展新征程、打胜转型升级攻坚战的开局之年，鞍山钢铁落实鞍钢集团契约化考核指标，建立了鞍山钢铁各单位经营者契约化年度绩效考核指标体系。鞍山钢铁与44个全资子公司、内设单元及10个参股企业经营者签订了2018年度绩效考核责任书，与3个单位签订了承包合同书，各子企业、内设单元内部也在按计划全面推进契约化管理;推动各级企业从“内部生产型”向“市场经营型”转变，激发了各单位经营者和广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性，直接促进了生产经营等各项工作上新水平。

各基地各系统为实现公司目标主动加码，生产经营等各项工作水平持续提升。朝阳钢铁全面做好指标分解工作，持续完善节铁增钢措施，第一季度铁水单耗为860公斤/吨，达到历史最好水平;积极降低成本，第一季度生铁成本处于行业领先水平。鞍钢股份(000898)鲅鱼圈分公司今年1月~2月份，连续完成经营利润挑战值指标，其中1月份创单月效益历史最好纪录;热轧部1月份全月轧制产量和缴库量两项指标刷新历史纪录;炼铁部保证了高炉长寿管理关键点平稳受控，利用系数达到2.0吨/立方米.天以上，生铁成本同比降低，达到同期最优水平。钢绳公司开展以“战严寒、夺高产、提士气”为主题的生产竞赛，第一季度人均产绳量比2016年实现翻番。鞍钢股份冷轧厂加强售前服务，实施重点用户、重点订单、特殊产品全流程跟踪，实现“现场”对接“市场”，第一季度异议率0.06%创历史新低，日产PPM(每百万件产品中有缺陷产品的数量)值降至极限值0，提升了鞍钢冷轧产品的品牌实力。原燃料采购中心加大废钢采购力度，第一季度采购量比去年同期增加100%。