今年以来，市场部以精益管理为抓手，按照公司“向两端市场要效益”的工作思路，精准对标整合资源把握市场，在保证炼铁炼钢生产耐材供应的同时，深挖采购环节效益，采购成本不断降低，按照2020年年标协议，耐材采购成本，比2019年降低4000余万元。

耐火材料的质量直接影响铁水、钢水的质量，耐材承包业务运行稳定与否直接影响炼铁、炼钢生产的稳定性，承包单位不但要有较高的质量控制水平，也必须具备高超的施工水平。在承包单位的引进上，市场部与相关生产厂紧密合作，合理确定资质门槛要求，围绕生产经营目标指标，瞄准主要工艺和关键指标，实行严格的考核管理，把每项指标进行细化、量化，层层压实责任，确保承包单位水平高、整体耐材质量符合要求。同时，各生产厂强化生产、施工过程的现场管理和节支降耗，注重源头管控，达到耐材提指标降成本的目的。